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05 / 凝聚篇——卓越團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)強(qiáng)堡壘
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豐富支部生活 甘做模范表率 ——記嘉立荷第十四奶牛場黨支部
來源: 天津食品集團(tuán)
豐富支部生活 甘做模范表率
——記嘉立荷第十四奶牛場黨支部
天津嘉立荷畜牧有限公司隸屬天津食品集團(tuán),是專業(yè)化奶牛飼養(yǎng)企業(yè),公司旗下的第十四奶牛場現(xiàn)有員工89人,黨員14人,預(yù)備黨員1人,入黨積極分子1人,第十四奶牛場黨支部堅(jiān)持創(chuàng)新黨建內(nèi)容,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,將全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部于2008年獲農(nóng)墾集團(tuán)優(yōu)秀黨支部,2010年獲天津市“五個(gè)好”黨支部等榮譽(yù)稱號(hào),2016年榮獲天津市優(yōu)秀基層黨組織
在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,十四場黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真抓好黨建工作,以創(chuàng)建“四好班子”、“五好支部”為目標(biāo),充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),干部員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,工作機(jī)制和各項(xiàng)制度得到進(jìn)一步健全和完善,生產(chǎn)業(yè)績逐年提升。近年來支部先后獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部 、天津市勞動(dòng)模范集體、天津市“五個(gè)好”黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。
以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,
充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
。
支部始終堅(jiān)持把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù),在生產(chǎn)經(jīng)營上廣大黨員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極做好基礎(chǔ)管理,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻(xiàn),發(fā)揮了“一名黨員一面旗幟”的作用。在生產(chǎn)工作上共產(chǎn)黨員積極帶頭,發(fā)揚(yáng)“白加黑” 、“五加二”的工作精神,經(jīng)常放棄休息日,奮戰(zhàn)在一線。有時(shí)半夜奶牛生病或生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,黨員干部第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,連夜組織搶救和維修。同時(shí)通過簽訂黨員承諾書,開展“五比一創(chuàng)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng),使班子成員統(tǒng)一意識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力使得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)名列公司前茅,2015年成母牛年平均11.6噸,創(chuàng)造利潤802萬元。
創(chuàng)新工作機(jī)制,提升黨建工作水平。
十四牛場支部通過一系列新方法,新措施,不斷提升黨建工作水平。一是創(chuàng)建了“一個(gè)平臺(tái)五結(jié)合”的開放式工作模式,即以支部微信為平臺(tái),將國家政策與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,時(shí)事理論學(xué)習(xí)和提升業(yè)務(wù)水平相結(jié)合,思想心得與經(jīng)驗(yàn)推廣相結(jié)合,弘揚(yáng)先進(jìn)與監(jiān)督管理相結(jié)合,職工獻(xiàn)策和企業(yè)重大發(fā)展決策相結(jié)合,為黨支部班子成員和黨員職工交流互動(dòng)提供開放平臺(tái)。二是建立了黨建工作責(zé)任制,實(shí)行年度百分制考核。對(duì)各班組開展理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、組織生活、談心活動(dòng)等內(nèi)容量化指標(biāo),分項(xiàng)考核。對(duì)于考核不合格的,要召開班組會(huì),支部書記到會(huì)指導(dǎo),查原因,解難題,找舉措,定方向,真正從根本上把存在問題加以解決;三是建立以點(diǎn)帶面的工作機(jī)制,即黨支部書記找黨員談心,黨員找職工談心,每月覆蓋率分別達(dá)到65%和30%。談心活動(dòng)主要為職工解疑釋惑,重點(diǎn)解決在思想上、業(yè)務(wù)上、場內(nèi)政策執(zhí)行方面的難題。四是建立公開透明的工作機(jī)制。本著“公開、公正、公平”的原則,每月都把職工關(guān)心的場情進(jìn)行公示,如工資發(fā)放明細(xì)、考勤表、淘汰牛價(jià)格及去向、小公牛售價(jià)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,讓職工干得明白,拿的清楚。通過創(chuàng)新工作機(jī)制,黨員職工參與企業(yè)發(fā)展的能動(dòng)性大大增強(qiáng),極大地提升了黨建工作水平。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升黨組織的戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高黨員政治素養(yǎng)。
支部認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十八屆五中全會(huì)精神,開展了“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”為主題黨員專題教育活動(dòng),通過學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅(jiān)定性和自覺性,也進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)定理想信念、保持對(duì)黨忠誠、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為。
嚴(yán)格黨的組織生活會(huì)制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。支部把理論學(xué)習(xí)形成制度加以堅(jiān)持,保證每月舉行一次黨支部會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)積極要求入黨的同志和新進(jìn)黨員的黨史、黨基的學(xué)習(xí)。完善組織生活制度,保證在職黨員全部參加組織生活會(huì)。
加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。
一是嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。建立入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察制度,做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理和教育,規(guī)范黨員行為。組織黨員參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),讓他們在活動(dòng)中接受教育,進(jìn)一步升華思想。三是嚴(yán)格按照《民主評(píng)議黨員制度》的規(guī)定,定期舉行民族評(píng)議,對(duì)優(yōu)秀的黨員進(jìn)行表彰,對(duì)落后的黨員給予指正,始終保持黨員的在生產(chǎn)工作中發(fā)揮先鋒模范作用,保持黨員隊(duì)伍的純潔性。
注重人才培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展注入活力。
支部特別重視對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng),在工作中給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,使他們在工作中充分得到鍛煉,逐步發(fā)展成熟。其次,重視對(duì)后備干部的培養(yǎng),對(duì)經(jīng)民主推薦的后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年考核一次,經(jīng)考核不合格的被自然淘汰。對(duì)于企業(yè)的后備干部,支部注重在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、工作水平等方面加大培養(yǎng)力度,把他們放在關(guān)鍵崗位,充分鍛煉提高。2007年至今已為公司培養(yǎng)輸送了4名品德兼優(yōu)、工作能力強(qiáng)的科級(jí)干部。
關(guān)愛員工,創(chuàng)建溫暖和諧大家庭。
十四場黨支部多年堅(jiān)持開展支部書記談話、談心活動(dòng),深入了解職工群眾思想動(dòng)態(tài),通過座談充分了解員工對(duì)場務(wù)工作的意見和建議,同時(shí)關(guān)心家境困難的職工,做好他們的思想工作并積極對(duì)他們進(jìn)行幫助,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。同時(shí)每月為在場職工集體過生日,舉辦生日晚餐;逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),支部都會(huì)給予員工禮金或慰問金;同時(shí)在重要節(jié)日時(shí)精心策劃舉辦各種文體活動(dòng)、體育競賽來豐富職工業(yè)余生活。通過開展此類活動(dòng),十四場黨支部與職工的聯(lián)系更加緊密,關(guān)系更加和諧,凝聚了人心,激發(fā)了潛力,為牛場爭取更大的進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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